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理念与企业经营

发布时间:  浏览: 次  作者:冷建三

  这是一个大题目,大题目拿来给小人物来说,往往会大题小做。大题小做,是不是有点扯淡,也就是说,把一个大帽子戴在小人头上,不宜。但没有关系,不会坏事。反之,小题大做,是不行的,会坏事的。

  大题小做用于企业,最流行的是理念先行。比如要开发一个什么项目,先把理念建立起来。这种路子,最早来自房地产业。房地产业是完全依赖于理念的,尽管理念有时只是一种说教,不一定要实行。当然,完全不实行,也是不可以的,比如在印发宣传资料时有一个效果图。什么叫效果图,就是告诉你,该楼盘建起来就是这么个样子。但哪一家楼盘真正能做到?不能做到又能怎么样?你能拿这效果图去跟开发商打官司吗?打也打不赢。因为每张图的下边某个不显眼的地方有一行字:以实景为准。

  理念都是宏大的,比如某房地产公司的山水理念,把山说得多么仁,把水说得多么灵,如何借大自然之灵秀,营造独具一格的人居环境。于是,动用宣传机器大肆宣染,加上口耳相传,达到家喻户晓。有一种贬意的说法,叫做炒作。炒作是被人所唾弃的,是老鼠过街人人喊打的,但喊归喊,打归打,信的人依在。我在九江市做房地产策划时算过一笔账,某一种理念,只要有百分之一的人信,就达到效果了。九江市当时有约50万人口,就有5000人相信你,其中只要有百分之一的人来买你的房,就可以卖出去50多套。那时这账算对了,事实证明还过谨慎。此一时彼一时,现在这账就难算准了,是需求量不足。回过头来说,理念是有效的,这是对于没有理念而言。修水温泉小镇,其名字就是理念,有没有温泉没关系,说去几十里外引温泉,那也是说归说听归听的事。但我相信,温泉小镇这种建于山林之间的借大自然之灵气的人居理念,一定会有人认同。

  早几年,有餐饮老板让我给他做文化策划,我力不从心,我没有这个能耐。后来去这家餐馆吃饭,看见满墙的名人字画,觉得也很好。

  文化只是个象征,不需要太真实,当这个社会并非很真实时,真实反而坏了事情。五十年的工农干部,一定要模仿知识分子,穿中山装,胸前挂自来水笔,不然就不像干部。八十年代的干部有知识都要装没知识,说下流话,打扮成普通群众的模样,不然就得不到重用。这都是理念,为官的理念。

  我们已进入到理念先行的时代,谁也不能没有理念。

  理念从某种意义上说,是企业经营的专利,外延很宽,可以忽略。

  企业经营要有理念,却又可以不被理念制约,这是当今的企业家们从实践中总结出来的。我曾去拜访过一位专营修水特产的企业家,他的生意很红火,做起来也不困难,就是收购农产品加简易包装。他对我不存在有意愚弄,他以平常心态将他的理念说得头头是道。我,当然知道是怎么回事,可你知道又怎样。

  在很多理念面前,再明白的人也会是白痴。

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