我希望修水应该有一个机构专门联络在外面的家乡人，具体途径可以由学校组织（学校最了解毕业生的情况，哪些是政府部门或企业等，这是重要的人力资源，要好好利用）。这主要是建立一个为修水发展献计献策的平台，广泛征求各方意见和搜集信息，免得有长官意识下的拍脑袋工程出现。修水要发展，人才是关键。领导要有开明意识，我认为光想着怎么升官的领导要不得。修水是个文化底蕴深厚的地方，我们的学校教育要有新的作为，学校领导要有战略眼光，要适合未来的人才标准来进行教育改革。这是个大而且重要的问题，欢迎各舒己见。