这个论题在过去的一个月（8/2-9/2），其阅读数达到1043，足可见大家对该论题的关注程度。今天我仔细阅读了大家的反馈，成就此文，也算是做一个交待，希望继续得到大家的支持。

    对专业的网络公司或电子商务公司，可以把网络看成一个水塘，这个水塘可以给他们发挥多重的综合效益。那对于广大欲利用网络发展的企业而言，网络应该是什么呢？

    从大家的反馈中可以看出，企业最关心的依次是订单、宣传、资讯，“归根到底是企业的发展（吕文雪）”，但是，关心归关心，而现实却让人失望，无奈，或是疑问：为什么拿到订单的不是我？

    杨名贵先生讲的话很有道理，他提出了企业在网上的一种渐进的思路，他是这样说的，“我认为在网上主要是让更多的人了解和熟悉你这个企业，和你的产品。一但他认为你可以成为他的合作关系。订单不就来了吗？！”，在这方面，琼茨小姐也表达了这个意思，她掌握着边疆的野生中药材资源，在网络上狠是可以一番作为的。

    对企业而言，网络到底应该是什么呢？
   
做“百年老店”，应该是许多企业的追求；用自己的双手和智慧为一个“百年老店”打下根基，是许多企业家的梦想。可是，中国的企业和企业家很多都还缺乏这个勇气，我感到痛心。

    做“百年老店”不敢说，那总该考虑企业如何发展吧，如果连这点勇气都没有，企业也就不用办了。相信我们的盟友都是很有勇气的。

    企业在发展过程中会受制于各种各样的关系，因为整个社会本身就是一个复杂的关系圈。企业会与他的消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构以及其他公众发生各种关系，如果处理不当，任一关系都会给企业的发展带来影响。如果把这每种关系看成一个市场，则企业要在顾客市场、劳动力市场、供应市场、内部市场、相关者市场，影响者市场上有所为有所不为。

    网络就是一个开放的关系圈，那上面有你的顾客市场，顾客会买你的商品；有你的劳动力市场，如果你是伯乐，千里马就会来效力；有你的供应商，你可以让他们竞标，选择最好的；可以找你的分销商，你的合作伙伴，还能结识一些有影响力的人物等等。抛开你短视的目光，订单不是唯一，寻找优秀的人才，跟踪他们，寻找好的合作伙伴，寻找一切有利于企业发展的因素，这才是企业真正的网络。

    中国人不是最讲关系吗？对了，也许，你的关系在当地能让你呼风唤雨，但一旦离开那个地盘，则什么都没有了。网络，可以使你的地盘空间变得无限大。

    我的企业家朋友，网络就是企业的关系库，尽管大胆放心的利用里面的关系。

    对个人也是同理，尤其是作为职业经理人。