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今年以来，江西省修水县公安局把 “全省集中整治影响发展环境的干部队伍作风突出问题活动”作为加强机关效能建设、转变干部作风、提升服务水平、树立公安新形象的一项重大举措来抓，采取“四化”机制把集中整治活动引向深入。 该局一是强化责任机制。年初建立了“主要领导抓班子成员，班子成员抓中层干部，中层干部抓具体”的分警种责任连带机制。局纪委、督察大队每周一检查，半月一调度，一月一评比，半年一小结，全年一总结，并将结果作为提拔和重用干部的主要依据。二是细化目标机制。科学制定了2012年工作目标，以党委红头文件的形式下发至全局各警种各个基层单位，民警人手一份，各警种各个基层单位对照目标将工作细化到每个民警。三是量化问效机制。从德、能、勤、绩、廉五个方面，采取百分制，按照好中差，分警种考核，按人计分，每周一考核，并将考核情况在局域网和局大楼电子屏滚动公布。对工作表现差的实行停薪学习，末位淘汰。对工作成效突出的给予奖励，并列入后备干部考察对象。四是深化考评机制。每季度开展一次考评，采取领导点评、群众测评、各基层单位互评、民警自评等形式，将考评情况在警务公开栏中公示，接受群众监督。（记者肖海员、通讯员熊智华） |
