|
为了认真分析总结前阶段工作，解决当前存在问题，部署下步工作，使基层农技推广体系改革与建设工作扎实有效推进。7月23日全县基层农技推广体系改革与建设工作推进会在县政府附一楼会议室召开，县委常委、农工部部长贺观群，农办主任晏祖坚，农工部副部长许高峰，县基层农技推广体系改革与建设工作领导小组成员，乡镇分管农业领导及综合站站长等共100余人参加了会议。 会上，县农业局局长余木生充分肯定了前阶段基层农技推广体系改革与建设工作取得的主要成绩。一是基础设施建设基本到位。到目前为止，已有30个乡镇农技推广综合站完成了办公场所的门头、服务大厅、办公室和培训室等基础设施装修工作，并正式悬挂了综合站站牌，其余5个乡镇农技推广综合站正在紧张建设之中，可望在7月底前完成基础设施建设工作；二是财政保障全面到位。编制内选聘上岗的基层农技人员工资自2010年1月起按全额事业人员标准执行，解决了全县140名聘用干部缺口工资问题，每个乡镇综合站每年安排2万元的工作经费，并一次性安排了综合站建设费用50万元，共计209万元。 县委常委、农工部部长贺观群就下步工作进行了部署。一是要继续巩固和完善综合站的基础设施建设，确保在7月底前全面完成基础设施建设；二是要有计划、有步骤地解决站长与农技人员问题。各乡镇综合站站长经乡镇推选、主管局审定，由基层农技推广改革与建设工作领导小组发文，部分综合站站长由乡镇领导兼任是权衡之计，便于协调工作。要建立农技人员进出的长效机制，县里将实行统一招聘逐年增加乡镇农技人员，一部分临时人员按文件精神给予安置。农技人员要合理流动，特别是原参加经营的人员不能留在本乡镇，要统一调配和交流；三是乡镇综合站要在站长负责制下，实行统一调配，按需设岗，以岗定人，逐步实现一人多岗，一岗多能，一人多技；四是要有效解决农技人员的工资补贴，做到“三个一点”，即乡镇政府要给予一点，主管局原来给予的补助要继续给，对经营的铺面由国资委参与通过拍租等资产经营方式解决一点；五是要健全农技人员的考评考核机制。制定切实可行的农技人员考核考评方案，全面考核农技人员的公共服务能力，拉开档次，杜绝干多干少一个样、干与不干一个样的现象，在8月份开展一次由乡镇政府、主管部门、服务对象三方参与的考核考评；六是要统筹抓好当前工作，增强基层农技推广体系公共服务能力，重点抓好水稻病虫害防治、蚕桑生产等工作；七是要结合示范县项目狠抓“二个落实”。落实科技示范基地的各项措施，明确示范内容、负责人、技术指导员，开展新品种、新技术、新机具的引进、试验、示范和技术培训工作；落实技术指导员与全县1000户科技示范户的对接，确保进村入户时间不少150天，实行包村联户制，集中培训，分户指导，提高示范户的学习接受能力、自我发展能力和辐射带动示范能力。 农办主任晏祖坚最后强调，一是三快：快速向主要领导汇报好此次会议精神；快速将此次会议精神传达到位；快速抓好落实。二是三抓：抓亮点，抓焦点，抓关键。 |
