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江西省修水县针对乡镇党委换届结束后，工作任务繁重、新班子急需磨合等情况，通过加强干部培训、完善决策机制、强化权力监督等手段，解决好能力素质、民主团结、规范运行的问题，积极促进换届后乡镇党委班子运行规范有序。
实行岗前分类培训，解决能力素质问题。以创建“五好乡镇党委”为抓手，做好新一届乡镇党委班子的教育培训工作，切实提高党委班子的凝聚力、战斗力。在换届结束后，由县委组织部牵头制订了乡镇领导干部培训规划，举办乡镇领导干部专题培训班21期，进一步提高乡镇领导干部的理论素养和领导水平。培训时，注重区别培训对象，分层次学习，重点培养镇党委书记、镇长和新任领导干部；充实培训内容上，重点加强乡镇党委班子成员的政策法规、招商引资、农业技术、信访等到方面的培训，提高他们发展经济产业、化解矛盾纠纷、服务基层群众的能力。
完善科学决策机制，解决民主团结问题。进一步完善民主集中制、党委会议事规则，对重大决策、重大项目安排、重大额度资金使用等问题，实行党委班子成员无记名投票表决制度。加强党代会及党代表对党委班子及成员的监督和质询力度，确保班子科学民主决策。同时，要求党政班子成员要定期碰头，加强沟通和交流，进一步增进了解，增强合力，努力营造团结干事、和谐共事的良好氛围。
强化权力监督约束，解决规范运行问题。完善乡镇党政“一把手”监督管理办法，立足事前防范，重点完善经济责任审计、党务公开、重大事项报告等各项制度。县纪委、组织部组建6个督察组不定期对干部住乡（镇）情况进行督察，对不在乡镇住宿的领导干部实行诫勉谈话并在全县范围内通报，杜绝乡镇干部“走读”现象。建立组织部长定期到乡镇回访制度，重点对党政“一把手”、异地交流的班子成员进行动态分析，跟踪管理，对约谈或回访到的问题，有针对性地做好纠偏、提醒、教育工作，确保新班子保持良好的运行态势。（修水县委组织部）
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