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日前，江西山谷投资集团董事长胡经国投资1.5亿元，建设年产15万吨石英矿、4.5万吨高纯石英砂项目，这是该集团在修水投资创办的第六个子项目，总投资规模逾4亿元。该县良好的投资环境，吸引了大批外商和在外创业成功人士纷至沓来，创业潮一浪高过一浪。1至9月，先后引进了投资40亿元的厦门钨业年产6000吨钨粉、4000吨硬质合金，投资10亿元新中英陶瓷年产5300万平方米建设陶瓷等24个亿元以上项目。 今年以来，修水县紧扣优化发展环境这一主线，软硬兼施，深入推进“发展提升年”活动，“服务发展零距离，投资修水零障碍”的口号正变成实打实的具体举措。
加强软硬件建设，优化发展环境。修水县政府投资300万元建设的新行政服务中心高标准、高规格完工，软硬件设施达到全市一流水准，所有具有行政审批职能的单位全面进驻，所有行政审批事项统一受理、网上统一办理。截至目前，中心网上审批办结数累计4638件。修水县效能办选取100家重点企业作为代表，对县直50个参评单位的108名股室长履行职能、依法办事、政（事）务公开、工作作风、服务态度、勤政廉政等六个方面情况开展评议活动。为全面收集各方意见，采取县领导定期走访企业、在重点企业设立举报箱、建立QQ短信平台等措施，共受理投诉26件，其中立案3起，通报批评2人，挽回经济损失20万元。强化发展环境监测工作，建立企业投诉“快速通道”，做到投诉一起，处理一起，满意一起，为企业发展保驾护航。1至9月，全县70个监测点共反映问题50余起，所反映的问题均得到妥善解决，监测员反馈均为满意。
该县完善项目储备机制，加强重大项目库建设，对项目可行性进行分析论证，初步建立起项目储备库和两级项目储备管理机制。组织8支招商小分队，分赴广东、浙江、福建、江苏等地驻点招商。经过5个月的努力，8支赴浙江、广东、福建等地招商的专业小分队取得阶段性成果，共签约亿元以上项目10个，签约资金超过20亿元。强化项目建设推进机制，实行重点项目“一日一督查”，县领导每月一调度、责任领导每周一调度、对在建项目巡查一遍、签约项目审查一遍、在谈项目回访一遍、投产项目专访一遍，再定目标、再订措施、再促进度。全年开工建设63个重点项目，南方水泥、5000吨白酒、新中英陶瓷、华伟矿业、黄元木业等28个项目建成投产。
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