“扬矿业、返乡创业优势,做好特色产业文章,力争工业主营业务收入200亿。”谈到工业发展,修水县委常委、副县长邵九思信心十足。 “思路多变是折腾,重点摇摆是耽搁。”邵九思深有体会地说。近年来,修水始终把决战工业摆在第一位,促进企业做强,产业做大,确定了五年决战工业500亿的奋斗目标。近年来,工业经济得到快速发展,去年工业主营业务收入突破100亿元,在全市2011年度经济社会发展目标考评中,修水县荣获全市综合二等奖。目前工业发展势头良好,一季度工业用电量增幅全市第一,工业增值税增幅全市第一,工业增加值比去年同期全市排名前进了两位。 谈到今年的工作,邵九思介绍,按照“做强企业、做大产业”的工作思路,实施产业大招商、项目大推进、园区大建设、环境大优化,实现“主营业务收入、新增规模企业、实际利用外资、新增投产企业、新增就业人数”五个翻番。 邵九思分析,目前,产业经济转移呈现三个特点:劳动密集型企业向劳务输出区转移,资源深加工企业向资源富聚地转移,农副产品加工企业向农产品原料基地转移,这对修水而言,机遇与挑战并存。修水县始终把矿业、返乡创业和特色农业作为招商引资的重点,重点发展冶金、机械电子、鞋帽服装等六大产业,今年一季度引进亿元以上产业项目就达到11个。 如何抓项目、促投资、助发展?邵九思介绍说,一是抓调度,书记县长每月一调度,责任领导每周一调度,跟踪服务单位派驻一支队伍长期服务。每季举行一次集中签约开工投产仪式,以集中签约倒逼在谈项目、集中开工倒逼签约项目、集中投产倒逼在建项目。同时每季度进行一次评比,对推进项目快的服务单位颁发流动红旗,对推进项目不力的服务单位进行黄牌警告。二是调整考评办法。对没有引进5000万以上入园项目的单位下达招商任务,对引进了项目的单位下达项目推进任务,对完成投产项目的单位下达生产任务。机制的创新,跟踪服务单位目标更加明确,服务更加主动,改变了以前重招商不重安商的现象,有效解决了企业的生产、生活、生根问题。 园区始终是工业发展的“火车头”。2012年,县政府投入3亿元资金,新拓园区面积3.5平方公里,实现项目用地“零等待”;完成园区10公里路网、50万平方米标准厂房建设,新建公租房3000套,以适度超前的基础设施吸引项目落户;完成太阳升项目区29.46平方公里的规划修编和修水(九江)工业园3000亩的用地规划编制。该县工业园管委会干部仅1个月时间完成了吴都一期1545亩场地平整,挖填土石方216万方。 近年来,修水在优化环境上不遗余力,县纪委和监察局制作了《明白卡》,企业的证照由跟踪服务单位全程代办;制定企业手续办理流程及收费项目、标准,明确审批手续责任领导和直接责任人,限时办结,最长不超过10天;按照“封闭式管理、开放式运行、全程式服务”的运行模式,在园区设立规划建设房产分局、国土资源分局、安全生产监督管理分局、环境保护分局,做到了“园区内事情园区办”;创建“零成本”创业基地,在毗邻县城的何家店平整出580亩土地,搭建起10万平方米的厂房,创建了“劳动密集型产业园”。正如客商所言:“我们想到的,政府想到了;我们没想到的,政府也想到了。”(九江日报 特约记者韩元方 记者姚星宇) |