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全县部分重大产业项目推进调度会强调强化服务 加大督查 提升效益 3月25日，2013年度全县部分重大产业项目第一次推进调度会召开。县委书记黄斌强调，各级各部门要牢固树立“项目为重，项目为大，项目为先”的理念，进一步强化服务措施，加大督查力度，确保在建项目早投产，投产项目早见效。县委副书记、县长孙朝辉，县人大常委会主任胡荣军以及县领导欧阳明华、杨泽旗、邵九思、傅建顺、卢治轩、袁汝琴、王位华、陈小安、王云利、周杏连、秦小雄、彭慧出席。 会议通报了26个重点投产企业和15个在建重大产业项目今年一季度生产、建设情况，指出存在的问题。会议指出，一季度，26个重点投产企业大部分订单充足，市场稳定，实现正常生产。鹏飞机电、嘉辉机械正月初八开工以来产量比去年底翻了3倍多。凯达服装、金瞬胶粘剂、坤鹏胶粘剂、金科矿产等企业订单排到了下半年。养蚕人实业、天沅高科、新中英陶瓷等企业产销两旺。但仍有少数企业开工不足，甚至未开工。15个在建重大产业项目大多数推进顺利，也有部分项目受间歇性雨水天气和春节期间施工人员休假等因素影响，进展不快，少数项目基本无进展。投产企业项目用电不稳定；融资手续多、速度慢、担保额度低；房产证办理慢、影响企业融资；部分企业招工难、现代管理制度缺失等。在建企业存在建设目标不明、资金筹备不足、手续办理不快、项目配套不全、跟踪服务不优等。 黄斌指出，近三年来，我县紧紧围绕“强工兴城”发展战略不动摇，工业和开放型经济工作始终走在全市前列。今年是“效益提升年”，前不久，县决战工业领导小组围绕企业生产现状、技改扩能、发展前景、存在的问题等进行专题调研，发现各企业均存在诸多急需克服和解决的问题。主要表现为重视不够、服务不到位、氛围不浓，跟踪领导和服务单位深入项目一线解决问题较少、调度不够、落实不到位，企业自身管理缺失，效益不佳，存在松劲、滑坡等现象。 黄斌强调，项目的事一刻也不能耽误，要坚决克服麻痹大意、骄傲自满和消极懈怠的心理，切实把项目建设当成份内之事，抓紧抓实抓好，抓出成效。一是要细化目标。各跟踪服务领导、责任单位和责任人要把全年的目标任务按照季、月、天进行分解，做到以月保季，以季保年。二要强化服务。要安排得力干部跟踪服务，坚持对项目进度每周一巡查，一月一调度，一季一排名，并将排名结果在《修水报》和修水广播电视台刊登和播出。三要坚持调度。县工信委等部门每月要对投产项目进行调度，帮助企业破解难题，促使企业靠大联强。四要加大督查。要敢于较真，对企业进行运行调度，分解任务，狠抓落实。黄斌强调，企业自身也要兑现合同，要加强自身管理，加快施工进度，扩大产能，拓展市场，提高效益。 孙朝辉在会上强调，无论是项目责任领导、责任单位，还是施工方，要围绕企业做大做强，达产达标，积极做好用工、融资、用地和物流等方面工作，破解发展难题，加快推进企业后期建设和技改扩能，做强企业文化，规范企业财务，朝现代化企业迈进。 |
