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“流水不腐、户枢不蠹”。 如何改变因长时间重复某一岗位工作而造成的“死水”状态，修水县国税局作出了积极探索。 “在一个岗位呆的时间长了，容易产生惰性和倦怠感；一些岗位容易滋生腐败问题，影响队伍形象。实行干部交流轮岗，让干部进行多岗位的锻炼，将更好地提高干部的综合素质，增添单位的生机与活力，以促进国税事业的良性发展。”县局领导一针见血地指出了干部交流轮岗的初衷。 由于不同部门工作内容不同、机关与基层工作条件不同，交流轮岗存在一些困难，局党组准备充分，做了大量的调查摸底等基础性工作，全面了解、掌握全局干部职工的思想素质、专业特长、适应能力、发展潜力和性格志趣等，为轮岗交流工作的开展打下了良好基础。 为年轻干部搭建多岗位锻炼平台，把干部磨练成业务上的 “多面手”。“当初没有被分配到自己擅长的岗位上，现在有这样一个机会，可以根据自己的专业、特长和优势，来选择自己喜欢的、适合自己的岗位，是一个发挥才能、实现多岗位锻炼的好机会。”周腾飞是一名计算机专业本科毕业生，先后在办税服务厅、税源管理科、纳税评估科等岗位工作，这次交流轮岗安排在信息中心岗位，让个人的岗位需求与工作需要无缝对接，缩短岗位人才的培养周期，有效增强了年轻干部的实际工作能力。 郭乾文在财务会计这个岗位上一干就是12年，这次轮岗到人事教育岗位，面对之前从未涉足的人事教育工作，他主动学习人事管理和政工知识，遇到不懂的地方，就虚心向前任人教股长请教。新的岗位不仅让他学习到不少新东西，也再次激发了他的工作热情。 “轮岗交流，让我看到了别人的闪光点，发现了自身的差距，触动了忧患意识和竞争意识。”这是在干部交流轮岗工作中走上新岗位干部的共同感受。多数干部从轮岗交流前的犹豫彷徨，到步入新岗位后的踌躇满志，经历了一次职业生涯的新生。 为年龄偏大的干部找出缓冲空间，为年轻后备干部预留进步空间。在这次交流轮岗中，中层干部轮岗面达77%，一般干部轮岗面达72%，年满52岁的中层干部退线1人，年龄偏大的中层干部转任党支部书记4人，转非领导职务2人，腾出中层干部实职位置7个，对一批基本素质好、潜力大、经历单一的青年干部交流到新的环境中接受磨练，丰富阅历，积累经验，增长才干，以实现人力资源的拓展增值。 可以说，这次干部交流轮岗是修水县国税局有史以来规模和力度最大的，是一次人才资源的重新置换，一方面盘活了干部人才资源，打破了“一张桌椅坐一生”的不正常现象和长期面对单一工作的审美疲劳，另一方面，通过到新岗位所产生的新压力，促使干部主动学习，研究思考，从而提升干部的综合素质。 转眼间,干部轮岗交流已经过去了6个月，轮岗交流的“化学反应”效果正逐步显现。下一步开展的中层干部公推公选工作正在蕴酿之中，一批优秀的年轻干部将脱颖而出，将更加激发出干部队伍的生机与活力。 |
