县水电局精心组织农田水利项目建设

        我县自2009年11月正式启动全国小型农田水利重点县建设项目以来，县水利电力局作为承办实施单位，积极组织精兵强将，投入各项农田水利项目建设中。目前，该项目不仅顺利完工，还提升了该局干部工作作风和业务水平。
        在这次项目实施中，考虑到时间紧、任务重、经费少的情况，在保证各项常规工作正常运转的情况下，该局加大干部业务量，所有项目前期工作全部安排局技术干部承担，按照“分片负责，责任到人”的办法，相关责任人以“5+2”和“白+黑”的精神完全实现“内部消化”。农水股股长陈峰担任两个方案编制的主编，认真完成了所负责片区的方案编制，同时全面审查汇总各个片区的方案。青年干部吴俊虽调进县水电局工作不到半年，却是这次方案主要编制者，他虚心向老技术人员请教，如期完成工作任务。在干部的共同努力下，两个方案的编制比设计部门约定的时间提前一个月完成，获得相关专家一致好评，且费用节省60%左右。
        项目实施中，呈现出班子成员带头，干部奋勇争先的劲头。局纪委书记车学生年届五十，却主动要求到最偏远的白岭片区负责，在项目实施的半年中，他在工地吃住达30多天。农水股干部徐世梅57岁，不仅和青年干部一样承担一个片区的技术工作，在实施麻子坪堰水下部分施工的关键时刻坚守工作一线，连续吃住在工地十多天不回家，确保工程如期完工。据不完全统计，在小农水重点县项目实施的半年中，县水电局驻片干部加班累计达260多天。
        目前，小型农田水利重点县项目按照实施方案要求顺利完工，在全省20个小型农田水利重点县中获省财政厅和省水利厅绩效考核第六名。