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在我县2012年“项目决战年”活动中，县人保局被安排跟踪服务九江凯达服装织造有限公司。该局在服务企业中量身制定“345”帮扶措施，即“三到位、四帮助、五努力”。 把企业发展当己任，做到“三到位”。一是组织领导到位。成立帮扶企业工作领导小组，形成了“局长负总责、副职专抓、股室配合、左右衔接、政企联动”的帮扶工作机制。二是调研摸底到位。该局主动和凯达服装公司进行对接，共深入该企业进行调研78人次，召开座谈会4次，共收集到5大类的意见。三是责任分工到位。该局将企业招工、培训、融资、安全生产等工作责任具体落实到股室、到岗位、到个人。 把企业需求当职责，做到“四帮助”。一是帮助招工。今年正月初八，在全县“春风行动”大型招聘会上，为凯达公司招聘员工200多人。了解到公司还差100多人的用工缺口时，该局班子又于正月初九分头带队，赴余段等乡镇进行了4场专场招聘会，较好地缓解了用工难的问题。今年以来，该局累计为凯达公司发布网上招工信息200多条，在县电视台发布招工广告20多次，定向发送手机短信1.2万条。二是帮助融资。通过向上级争取劳动密集型企业融资政策，为凯达公司融资960万元。三是帮助培训。该局根据凯达公司的岗位技能需求，进行订单式的培训，大力推广“招工、培训、就业”三位一体工作模式，实现用工、培训、上岗一条龙服务。近三年，该局已为凯达公司开办培训班11期，培训员工590人。今年4月，该局特邀国内资深管理专家陈天宝为包括凯达公司在内的园区企业负责人进行培训，8月份再次组织园区企业负责人到九江县沙河工业园参观学习。四是帮助解决各类矛盾和困难。该局安排一名干部长驻企业跟踪服务，局主要领导每周到公司了解有关情况，帮助协调和解决生产经营中遇到的困难和问题。今年凯达公司公租房的新增用地上有14座坟，迁坟难度很大。该局主要领导和帮扶工作组3次深入现场调研，晚上入户做工作，多次协调才如期迁完。 把企业愿景当目标，做到“五努力”。一是努力帮助企业优化发展环境，二是努力帮助落实各项优惠政策，三是努力协助企业安全生产，四是努力帮助培育企业文化，五是努力帮助上项目促发展。 截止9月底，在该局的帮扶下，凯达公司已经完成主营业务收入3756万元，占全年任务的75.12%；完成工业增值税91.2万元，占全年任务的73%，同时，县委县政府给该局颁发了 “项目决战流动红旗”。 |
