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一是成立一个组织机构。成立由党组书记任组长，党组成员任副组长的领导小组，领导小组下设办公室；二是制定一个总体活动方案。确定三个环节工作重心的路线图；三是策划一个分环节工作推进表。实行项目化管理，第一环节工作细化为20项，责任到单位到部门到人；四是签订一份责任状。主要负责人与班子成员，班子成员与分管部门及挂点单位层层签订责任状，同时制定考核方案，将活动事项细化考核到各分局、稽查局和机关各部门，考核结果与单位评优，个人评先挂钩；五是策划一个宣传方案。将活动过程通过活动展厅、新闻媒体、内外网站、宣传专栏、活动简报全方位展示。 |
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