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今年来，修水县紧紧围绕市委、市政府决战工业1万亿的战略部署，通过订目标、明方向、突重点、强措施、求实效，力促开放型经济快速发展，打造核心增长极。1至8月，全县新批外资企业5家，实际利用外资4733万美元；新引进5000万元以上项目6个，进资27.89亿元；完成外贸出口3亿多美元。 明确主攻方向，强化产业招商。充分利用矿产、生态、旅游和人力资源等优势，突出产业招商，着力引进矿产品加工、食品医药、机械电子三大产业项目和旅游项目。投资30亿元的竹坪水乡、投资7亿元的东浒寨景区、投资1.5亿元的青峰寨植物园等旅游项目成功落户，投资5亿元的艾家坪休闲度假项目、投资5亿元的黄坳生态旅游项目已签订意向协议。围绕大项目招商，以招引龙头企业供应商和上下游配套企业为重点，引进产业配套集群。投资30亿元的光伏发电项目成功签约，投资5亿元的电子配件、投资6亿元的休闲食品加工、投资3亿元的环氧树脂、投资5亿元的铜业生产加工等18个项目已达成投资意向。立足50万平方米标准厂房，着力打造工艺饰品、五金锁具、礼品包装、服装鞋帽、水暖卫浴“五大生产基地”，截至目前，落户标准厂房项目33个，租赁面积40万平方米。充分调动全民创业的积极性和主动性，引导全民创业招商，积极培植一批税收贡献率大、员工就业灵活、产品市场较好、运行规范的园外企业。今年1至8月，全县引进全民创业项目48个，总投资3亿元，安排就业1100余人。 创新方式方法，提高招商实效。组建10支招商团队，每个团队由一名县领导带队，明确一个牵头单位，安排经费，抽调人员，明确任务，外出招商。1至9月，10支招商团队先后赴长三角、珠三角、浙江、福建、胶东半岛等地区开展招商活动75次，签约项目62个。9月28日，全县20个重大产业项目集中开工，总投资达32亿元，其中森蒂克装备制造项目投资超10亿元。坚持部门和乡镇“一把手”招商负责制，明确“一把手”安排用三分之一时间、每个单位安排三分之一班子成员、三分之一干部投入招商；充分发挥驻外商会、行业协会、专业中介机构的人脉资源优势，积极在沿海地区开展专题招商活动，拓展商务信息源。先后对接福建轻工协会、温州打火机行业协会等5家行业协会，举办5场专题招商推介会。 严格调度考核，强化奖惩兑现。坚持每月召开一次招商引资调度会，对部门、乡镇及团队完成任务情况进行通报；每季召开一次经济形势分析会，对招商引资进展缓慢、工作消极的单位负责人实行重点调度，对招商团队进行单独调度和考核。在季度考评中，对招商活动中工作主动、进展快的单位授予流动红旗，对未完成任务且排名最后一位的单位予以黄牌警告，并在全县通报，连续两次黄牌警告的单位责任人离岗招商。同时，将县直部门分为三类，乡镇分为二类，对引进项目按照投资多少进行奖励，年终考评时，招商团队排位、县直一至三类部门以及乡镇排位前三名的，分别给予奖励；对引进重大项目作出突出贡献的个人按组织程序优先予以提拔重用；对引进重大项目作出突出贡献的中介人员采取“一事一议”的方式予以奖励。 |
