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我是修水山区长大的人，在改革开放前没有出过省，也没有见过大江大海。 一九七三年修水发了一次特大洪水，那水来得特别汹涌。上游铜鼓和我们修水都是木材供应大县，这次洪水将两县林业部门贮存树木全部无序地冲了下来，整条修河都被树木塞满了，河上刚刚修好不到两年的修水大桥眼看就要被满河的树木杠倒。  这就是我见过最大的洪峰。 三十一年前，正当改革开放十年之际，我被调到商业系统最大的亏损企业县食品公司当经理。由于国家取消了生猪统购统销，而且食品公司过去一直吃政策饭，照顾性的调进大批年老体弱职工，退休人员有一百四十多人，其中离休干部就有二十人，企业背着特别沉重的包袱，连续几年亏损。既然上级要我到这里来，我想总要搏一下弄点响动出来。 修水网 www.xiushui.Ｎet 上任后首先考虑开源节流，节流是企业管理内部的事比较好办，主要是怎样开源拓展销路。我带领公司业务人员到周围几个城市去寻找路子，通过努力，在湖北的黄石、鄂州两个市找到了销路。 那几个月我把这两个市当走亲戚一样。到湖北的路原来没有高速，只有一条砂石路，下南皋山往左直下就是，当时笑道这条路都被我们走宽了。 为了搞好与当地肉厂的关系，我交待业务员在南皋山上买了一些三元钱一块的枫木砧板，到黄石送给上晚班的师傅。虽然不值钱，但师傅们很高兴，修水送猪不管多晚都会立即过磅，这样就能减少损耗。 那年国庆节的晚上，我到湖北与江西交界路口边，看到那送猪的车流源源不断地涌向前，心里充满了成就感。由于组织得当，仅仅四天时间，我们就销了上万头生猪到黄石肉联厂，打了一个漂亮的翻身仗。 商业局为了表彰我所取得的成绩，在当时我们全年工资都只有几百元的情况下，发给我一千元钱奖金。 过年时我在公司门口写了副春联，现在只记得其中有半阕：“沧海横流方显出英雄本色”。心中满满的成就感。 修水网 www.xiushui.Ｎet 但是到第二年我发现情况不对，感觉国营商业的路越走越窄，管我们的婆婆又多又难伺候。这时我想南下广东去看看，一是找生猪销路；另外也想去看看企业改革要怎样搞。 我和一个同事从南昌坐火车南下，到火车站后发现人很多，也没想那么多，到进站后才知道，整个人就像掉进了洪水中，双脚根本就踩不到地。在人流的蜂拥下被抬上了火车，车上不但没有坐位，人站着都困难，连厕所都挤满了人。 到了广州火车站，才发现诺大的广场上挤满了人，这人海波涛翻滚就好像一九七三年那场洪水一样。后来从广播中才知道，那时广场上经常有二十多万人停留。 想不到南下打工的人有这么多啊！在广东我们没有找到想要的市场，因为广东是需要瘦肉猪，而修水老百姓都习惯养肥猪。要改变这一习惯不是一天两天的事情。 我们看了一下市场情况准备返回。当时想到坐火车太挤，便决定乘飞机到南昌，本来买好了票又因雷雨要延期到第二天，机场当晚安排在宾馆住。就是因这一晚，我与三位台湾同胞戏剧性的结识，他们是第一次回大陆，碰到老乡高兴得很，他们问了我现在大陆的风土人情。 HULING 与他们交谈时，我听到台湾作为亚洲四小龙发展很快，他们说大陆比台湾落后很多，举个例说在台湾像我这样公司经理是应当有小车上下班的，我笑着说我只有一辆自己买的自行车。 当时我就想，经过改革开放，我们必然会很快地超过台湾同胞的。果不其然，到2004年我在东莞就看到台湾同胞在为大陆的农民企业家打工。 从广东回来后，我有几个晚上都睡不着觉，到底我们县级商业企业还能走得多久，特别是背着沉重包袱的企业该怎么办。 就如何解决退休人员的工资、安排下岗职工、公司怎样发展问题，在我们公司就开了三次县长办公会，最后发现要想解决问题，就只有彻底摒弃旧体制，来一次脱胎换骨式的变革。但这些不是我凭一己之力能解决的。 沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。最终一场大改革的洪流来了，只是这时的我，因工作需要调离了自己喜欢的岗位。但那样一场经历，至今存留在心中，常忆常新。 xiushui.Ｎet 【古城旧梦】出品 微信号：gcjm888888  |
