为打造高效率的工作团队-----我集团组织团队培训

    2006年的第一天，我集团公司广大的员工收到了集团公司给我们的第一份贵重的礼物——管理及团队培训。
    这次培训的主题是管理团队，就是教我们如何去管理好一个团队，如何让团队更具有凝聚力，如何让团队去完成组织目标，培训课程虽然是采用了做游戏的形式，但正是我们采取了这样一种体验式的培训，才使我们得到了我们通过其它培训方式所不能得到的收获，对于我们来说，最大的收获便是“对企业有了一份强烈的责任感和对企业要有无限的忠诚度”。责任是我的本职工作，忠诚是我对待工作的一种态度。忠诚是对企业全心全意，而非三心二意，要把自己和企业融为一体，与企业同呼吸，共命运，能够想企业之所想，急企业之所急，对企业有强烈的事业心和责任感。
    对许多员工来说，认为企业是老板的，他们从来没有考虑过整个企业的发展与他自身的发展有着直接的关系，在这种情况下我们作为一名企业的管理者有责任向员工宣传责任感的重要性，让员工也能认识到企业的发展同样也会促进他们自身的发展，这就要求我们每一个管理者要在一定的工作范围内去指导我们的员工去自觉主动地发现问题、解决问题，发挥主观能动性，创造性地完成任务。当然，有时候，接受任务有一定的困难，在困难面前，是前进还是退缩，这正是对我们责任心的考验。大家可以回想一下：在我们做过高压网游戏的时候，我们面对一次次的失败，一次次的挫折时，我们是怎么做的，有的人在哎声叹气，有的人在发牢骚，有的人坚持不下去想放弃了，甚至还有些人去一声声的质询我们的助教，去怀疑这个游戏的真正目的，是啊，这只是个游戏，如果是在现实生活中，是在工作中，我们又该、又能、又会怎么去做呢，我们是坐以待毙吗，是在发无穷的牢骚吗？当我们一个个男学员沉不住气的时候，是那一群身材娇小具有强烈责任感的女学员一个个站了出来，正是他们那一次次地尝试，一次次地失败和百折不挠的精神与坚持不懈的毅力又唤醒了我们一个个的男学员心中那份对企业对团队的强烈的责任感，使我们全体学员变压力为动力，去认真分析困难，研究对策，克服困难，并最终用40分钟的时间全部通过了那道我们之前曾用了超过5个多小时也没有通过的高压网。希望每一位员工以及每一个管理者能够忠诚于企业，对企业具有强烈的责任感。只有这样我们的事业才能得到更快速、更全面的发展，“与时俱进，团结创新”更适合我们，忠诚才能团结，有责任感才能够创新。 本文来自修水网
    集团公司的发展与创新，取决于我们所有员工的忠诚度与责任感。我相信在以董事长为核心的公司管理层共同努力下，我们一定能打造一支能赢的、具有较强战斗力的团队。同时我还坚信通过我们全体员工的共同努力，在不久的未来我们将获得更加丰厚的回报，一开的明天也会更加美好！

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