新中英陶瓷：全力打造行业标杆

HULING

　　一个地方的飞速发展，离不开优势产业的支撑。江西“新中英”陶瓷有限公司是集专业研发、生产、销售的大型国际建筑陶瓷企业。自1979年与英国投资商合资办厂至今32年来，新中英陶瓷一直以优异的品质领跑中国内地建陶国际化。

　　作为我县目前引进投资额最大的工业项目，从项目引进到开工建设，再到首条生产线建成，倾注着项目建设者太多的汗水。江西新中英陶瓷（修水）的成功落户也必将让我县优势的瓷土矿资源发挥出最大的效益。

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整合资源联大靠强

　　 我县瓷土矿资源丰富，主要分布在九岭山脉的黄坳、黄沙、宁州、黄港、何市、上奉，以及幕阜山脉的水源、黄龙、白岭等乡镇。一直以来，全县80余个采矿点大多数处于无序开采状态，开发秩序混乱，矿山布局不合理、开采秩序不规范、监管机制不健全、企业经营较粗放、生态环境遭破坏、安全生产得不到保障，且所有开采矿点均出售原矿，资源浪费现象特别严重，产品附加值几乎为零。

　　面对瓷土矿开采混乱局面，2010年9月，我县按照“依法依规，整顿整合，逼进逼退，扶优扶强”的原则，对包括瓷土矿在内的矿业开发秩序进行整治。与此同时，通过走出去，引进来，主动突击，靠大联强，与国内优势企业对接。瓷土矿资源十分丰富的黄坳乡发扬“钉子”精神，经过长时间的跟踪、磨合和努力，最终与新中英陶瓷达成投资协议。为使新中英陶瓷（修水）尽快落户，县委书记黄斌先后数次亲自与该公司谈判，精诚所至，金石为开。2011年3月29日，江西新中英陶瓷(修水)有限公司在县工业园太阳升项目区开工。该项目占地670亩，总投资10亿元人民币。项目分两期，共建设８条生产线，首期首条生产线已于2011年10月点火，所有生产线将于2012年12月底全部建成。项目建成投产后，预计可实现年产值20亿元，利税2亿元，可安排劳动就业3000人 内容来自xiushui.Ｎet

科学调度追求高效 本文来自修水网

　　新中英陶瓷(修水)有限公司项目是我县迄今为止投资额最多、占地面积最大的工业项目。县委、县政府主要领导高度重视，提出要在2011年春节前完成673亩用地的征地拆迁任务。而当时启动征地拆迁到春节仅剩两个月时间。项目用地涉及太阳升镇坪塅、梁口两村11个村民小组以及杨梅山垦殖场56户居民，拆迁面积12000平方米，又处在“春节不移居”的民俗时间节点，要在两个月内完成征地拆迁任务，难度之大可想而知。

　　2010年12月3日，项目征地拆迁工作正式启动。县工业园管委会、太阳升镇政府和杨梅山垦殖场组成一支30多人的工作队伍，全力投入征地拆迁工作。工作中坚持和谐拆迁和有情安置相结合，始终将群众的利益摆在第一位，先确定安置用地，补偿一年过渡安置费。梁口村叶某的占地1100平方米、建筑面积500平方米的养猪场在拆迁范围，其时猪场有存栏生猪80多头，因此对拆迁工作有抵触情绪。工作人员多次上户做工作，不料正逢其中几头猪患上不明疫病，叶某情绪激动，认为是工作组来回频繁导致生猪感染。工作人员连忙请来兽医治疗，补贴医药费1000多元，让病猪转危为安。叶某非常感激，很快签订征地拆迁协议。春节前夕，新中英陶瓷项目工业用地征地拆迁工作全部完成，使项目按时间节点推进。

齐心合力快速推进

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　　工作组成员和施工人员发扬“5+2”、“白加黑”的精神，日夜奋战在工地上。项目引进方黄坳乡党委、政府全力以赴服务项目建设。乡党委书记卢康儿带领３名工作人员日夜奋斗在工地，其母亲生病只能打电话叫兄嫂带至医院就诊，女儿在九江一中读书，一个学期没有去看望一次。施工队伍则坚持24小时作业，一台机子配备两名工人，做到工人两班倒、机器不停歇。铲车司机王勇每天早上6点开工，晚上12点才换班，坚持在施工现场十多天。

　　为确保工程进度，签订工程承包合同时就已“约法三章”：如果提前半个月完工，则在工程完工后三个月之内付清工程款；如果延误工期半个月以上，则扣除整个工程款的10%。有了这一条铁的规定，施工方及时制定施工安排表，明确每个星期的工程量，如果耽误工程进度则采取增加人员机械加班加点弥补。在“三伏”天，施工方避开高温时段，延长工作时间。公司还高薪聘请行业内的生产、技术研发人才以及营销精英到修水项目工地，旨在为公司发展打造一个新高度，把修水项目建设成行业内的标杆企业。

　　经过多方齐心协力，第一条生产线在2011年4月初开工后，仅5个月时间建成。2011年10月7日，第一条生产线正式建成点火，12月20日23时58分，已正式投产。1月1日，第二条生产线建成点火烘窑。目前整个工程建设已完成近4亿元投资。