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乐当企业管理的助手——记金瞬胶黏剂有限公司兼职顾问万明 他2008年退线后先后到县内两家民营企业兼职顾问，成为企业管理的得力助手。目前他所在的金瞬胶黏剂公司是一家去年正式投产的企业，作为一个新组建的企业团队，在管理和机制建立上都几乎属于空白，而他的加入使金瞬公司在不到两年的时间内管理有序，企业员工充满激情活力，去年年产胶水2000吨，产值达6千万元，创税80多万元。他就是金瞬胶黏剂有限公司兼职顾问万明。 金瞬胶黏剂有限公司是一家民营企业。摸索一种既符合民营企业实际，又顺应现代企业管理潮流的管理模式，引导企业走上管理标准化的轨道，一直是企业的工作难题。万明到任后立即组织党员深入企业调查研究，对企业管理现状进行解剖分析，完善管理制度42个，工作规程38项、标准化体系215项，完善了企业的运行机制，有效地推进了公司企业管理的科学化、规范化。同时在企业开展爱党、爱国、爱厂、爱岗的“四爱”教育，营造一种“党旗在我心中、祖国在我心中、企业在我心中、岗位在我心中”的良好氛围，推行企业标准化管理，公司员工队伍整体素质和企业生产管理水平大大提高。公司办公室主任樊航说：“作为一个刚成立不久的公司，万顾问在健全党支部体制建设、企业文化建设和员工管理等方面起到了极为重要的作用。” HULING 安全生产是企业一切工作的重中之重，没有安全生产就谈不上发展和效益。万明始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把共产党员的先进性体现在保证安全生产、创造一流经营业绩上。他在工作中以身作则，率先垂范，采访中得知记者要进车间进行现场采访，万明便欣然答应，并立即换好衣服，戴好安全帽。进车间采访就一会儿的功夫，也要换衣服吗，面对记者的疑问，万明说：“化工行业有很多易燃易爆品，烟火的禁令自然也更严格，不仅要防明火，连容易产生静电的纤维衣物都要注意，生产安全是企业发展的第一要务，我们只有以身作则才能更好地管理别人。” 在万明的博客里有这样一段话：“当领导要管事，有时还要处罚一些员工，但这一次却让我不忍心，但又不得不为之。锅炉工老刘原是个国营工人，当年可能也是响当当的老大哥。而今企业改制，老大哥也得买断回家。可老刘又未到退休年龄。为了维持生计，只能到私人企业打工。老刘背弯消瘦，看他的身板，显然就不止是一个刚五十出头的人。每次看到他上班非常吃力而又不愿显露的的样子，我就很是同情。这天老刘上零点班，他竟然躲着睡觉了。公司头一天刚宣布安全生产处罚条例，这事必须严肃处理……”机修组长沈剑告诉记者：“万顾问是一个做事严谨的人，每天要到生产车间进行安全巡查好几次，提醒员工按安全制度操作，严格用制度管理员工，毫无例外。” 修水网 谈起到企业“打工”的经过，万明坦诚地说：“工作了几十年，我也想过回家享享清福，跟朋友一起散散步、钓钓鱼。但是近几年我县的经济发展让我触动很大，作为一名老党员，我想趁现在身体还可以，为社会作点力所能及的贡献。” |
