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工行修水支行:夯实客户服务基础 创建人民满意银行

来源:修水报 作者:戴致奎 万小琴 人气: 发布时间:2014-10-16
  今年以来,在深入开展创建“人民满意银行建设年”活动中,工行修水支行坚持以服务客户为中心,以支持地方经济建设为己任,不断夯实客户服务基础,促进该行各项业务纵深发展,被九江市委市政府评为“市级文明单位”。
  夯实服务基础,筑牢客户服务链条。该行以争创“人民满意银行建设年”活动为契机,不定期组织员工开展服务礼仪培训,观看工总行晨会直通车视频,每天召开晨会,从员工服务礼仪、服务仪表、服务规范、文明用语、网点环境、便民措施等入手,规范每个员工服务行为,缩短客户排队和等候时间。
  夯实大堂服务团队基础,打造全新服务理念。制定《网点大堂服务团队实施方案》和《网点大堂服务团队管理考核办法》,明确大堂服务团队人员组成和职责,在发挥大堂经理、大堂助理工作职能的同时,将理财经理、现场管理、非现柜员纳入大堂服务团队,并将岗位履职情况纳入相关人员季度千分制绩效考核,确保全天上班时间有大堂引导,中午不脱岗,在提高可分流率的同时,为广大客户提供了更佳、更优质的服务。
  夯实渠道建设基础,为客户提供更加便利的服务。去年以来,该行在南城、良塘新区增设自助网点5个,其中宁红自助银行为多功能自助网点,存取款、转账、理财产品销售、发卡等业务为一体;同时,装修改造东门分理处物理网点开业。 内容来自xiushui.Net
  夯实业务发展基础,以支持地方经济建设为己任。今年以来,该行大力吸揽存款资金,支持地方经济建设,仅上半年各项余额达11.3亿元,各项贷款余额7.63亿元;1—9月累计发放贷款4.4亿元,其中个人贷款1.9亿元,中小企业贷款2.5亿元,充分发挥银行信贷杠杆作用,有力支持我县个体工商户、中小企业发展。
  夯实服务管理基础,提升员工整体服务水平。成立服务工作和文明单位创建工作领导小组,制定《修水支行服务工作考核办法》,坚持每月检查2次以上,做到奖罚分明,创建成果与部门、网点、员工当季绩效工资挂钩。
责任编辑:戴致奎 万小琴

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