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我县是劳务输出大县，有流动党员1700多名，流动党组织30多个。针对流动党员管理服务中存在的沟通联系难、活动开展难、管理服务难等现状，我县“四管齐下”创新模式加强对流动党员的管理。 开展党组织找党员调查摸底。建立县乡两级流动党员数据库，对流动党员的姓名、年龄、技术特长、流动去向、从事职业、联系方式等个人信息，进行登记造册，实行“一证、一册、一账、一库”管理，进行跟踪管理，定期更新，确保流动党员“流动不流失”。对流动党员较多的地区，新设立党总支；对工作不到位或党员较少的流动党组织实行撤并。与流动党员的联络实现全覆盖。推行“1+1+X”（1名流动党员确定1名联络人，若干名流动党员组成小组）联络、信息“月报告”制度，每月至少联系一次。了解流动党员思想、工作、学习、生活等情况，并加强与注入地党组织的联系，每季度与流入地党组织核对一次信息，实现流动党员动态管理。加强对流动党员的宣传。开展“双评”（评标兵、评先进）、建言献策等活动，搭建流动党员设岗定责平台，聘任流动党员担任驻外招商联络人，充分发挥流动党员的先锋模范作用。去年，通过流动党员提供工业园就业和创业信息300余条，介绍、引进、落户企业10余家。跟进对流动党员的关怀。实施流动党员关爱工程，全方位为流动党员提供学习、培训、就业、维权等服务，有效激发流动党员干事创业活力。每逢“七一”和春节等重要节日，各基层党委组织乡（镇）、村党员干部走访慰问流动党员困难家庭，使流动党员感受到党组织的温暖，从而增强党组织的凝聚力和吸引力。 （邱 军） |
