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去年以来，新湾乡新农村建设按照县委、县政府、县新农村办建设的具体要求，以示范村为突破口、以凝聚各方力量为动力、以基础设施建设为重点、以环境整治为抓手，各项工作都取得了较好的成效。全年共有4个省级新农村建设点，受益群众135户 739人。 本文来自修水网
HULING 在新村建设中，做到四轮驱动：一是织牢网络，健全领导机制。在新农村建设工作中，明确党委书记是第一责任人，负总责；分管领导是直接责任人，负责具体；驻村乡干部和村干部，现场主抓；村两委班子发挥四员作用，即组织员、协调员、宣传员、服务员。在各试点村选出一批公益心、能吃苦吃亏、有威望、有影响、有志于家乡建设的能人当理事会成员，制订各种规章制度，引导群众投资投劳。全乡形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、驻村干部重点抓、村组干部经常抓、理事会成员天天抓的长效联动机制。二是整合资源，形成工作合力。发挥人力资源优势，利用各种关系，如老板、同事，在外工作领导为新农村建设捐钱捐物，全乡四个点共在外捐资达20多万元；充分利用环境资源，有效利用一场一树一木，打造生态绿色特点。三是打造典型，以点带面。组织乡干部、村干部、理事会成员召开现场典型推进会 ，到外乡参观学习。大力宣扬典型事迹，形成竞争态势。四是建设督查工作责任制。乡新村办在工作落实上做到“四个结合”，即定期督查与日常相结合、分类督查与全面督查相结合、重点督查与交叉督查相结合、阶段性督查与年终考评相结合。在全乡新农村建设工作当中，乡党委政府主要领导多次参与调度，开理事会成员、开户主座谈会。在督查过程中发现问题，当场召开理事会成员工作会或群众座谈会，提出整改方案和意见，确保工作有成效。 修水网 修水网 |
