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钟利贵在全市推进县域经济发展现场会上的讲话(摘要） 同志们： 这次会议，主要是通过现场观摩、互相交流、取长补短，促进县域经济平衡发展。同时，利用这样一种形式，进一步贯彻落实省委、省政府召开的沿江开放开发工作会精神，总结上半年工作，分析当前经济形势，部署下半年的任务，目的就是要再鼓干劲、再添措施，加快九江赶超发展步伐。下面，我讲三个问题。 第一个问题：修水的基本经验 每个县（市、区、山）的工作都有各自的亮点，相比之下这次我们来修水开现场会，是很有意义的。对修水的经验概括，我看是不是可以统一到这么几条上来：一是思路清晰，重点明确。我们必须始终牢牢把握一个基本点，就是我们的经济总量小，坚持“强工兴城”这么一个重点，是推进发展、缩小差距、增大总量的有效举措，修水全县上下不分神、不分心、不摇摆，对这一工作重心，认识高度统一，目标高度统一，行动高度统一。这样心往一处想、劲往一使，咬住青山不放松，这是关键。二是方法得当，措施有力。实践证明，修水县的操作是到位的，措施是有力的，成效是明显的。市里提出“两区互动、强工兴城、科学发展、奋起赶超”，这几句话不是对修水讲的，是对全市讲的。但在具体操作过程中，操作决定成败。城市建设中，我们力推修水的良塘、武宁的沙田、都昌的东湖，这次我们看了修水良塘新区的“四馆两中心”，那后面的山头上机声隆隆，搬掉那个山头，可以造出200多亩地，然后用这里的石头去填河边那块滩涂地，又填出700多亩，那700多亩暂且不说，单就那200多亩以每亩200万元计算就是4个多亿，实际成本只花3000多万，净赚3个多亿。可其他县不是没有这样的山头、不是没有这样的购买，当然还要造势，你没有这个方法就没有这个购买、没有这个措施就没有这个购买。三是坚持从县情出发，利用自身优势谋发展。修水是个国定贫困县，交通不便，版图面积大、外出务工人员多；人口比较多，离大中城市比较远，可以形成相对独立的功能，比如他们的医院的销售收入一年可搞到1.8亿元，其他县是不可能的；矿产资源、森林、水资源比较丰富。这些年，修水扬长避短，扬优成势，矿产资源越做越活，外出务工经商人员回乡创业，使园区不断拓展，项目不断增多。如何确定这些人的第二次创业非常关键。比如说，如果修水到处破破烂烂，环境不好的话，他们就会选择到其他地方去购房、去发展。修水县把握住了县情，利用好优势，加速推进了新型工业化和新型城镇化。四是班子齐心协力、干事充满激情。共为才有作为，班子齐心协力、同心同德、心往一处想，劲往一处使，没有什么干不成的事。全县上下心往一处想，劲往一处使，主要领导亲力亲为抓项目，常年沉在项目一线；各套班子齐心协力、合力共为，每个人负责一个项目的推进，真正做到了“5+2”、“白加黑”的精神，始终保持良好的精神状态，做事求真务实、不事张扬、埋头苦干。目前有的地方作风不实的现象已经出现，需要引起高度重视。五是项目多、推进快、效果好。修水县从县城来看，县城变大了、变高了、变美了。大到什么程度，我有说话的基础，我离开修水县委书记岗位13年，13年前基本上是老县城那一块、密密麻麻，只有现在的三分之一，现在这个地主要都是茶科所的茶山，良塘还是一个村庄，往三都方向的几个工业园区全部都没有，当然不是说越大越好；我是说县城变高了，13年前县城没有超过十层的建筑，那时是多层建筑，三层以上六层以下；几个公园，包括马家洲公园、大洋洲公园，还有山口河，是个非常漂亮的县城。从指标看发生了很大的变化，全县的面貌、基础设施都发生了很大的变化，工业园变化“一园三区”，县城扩大了近两倍，今年上半年的指标也不错，完成财政收入8亿元，比去年同期净增2亿元，固投增幅46%，全市第二，规模以上工业主营业务收入增长60%，他们说今年的固投要实现100亿元，非常不容易。 第二个问题：今年以来的工作 今年以来，面临复杂多变的经济形势，全市上下紧紧围绕抓项目、扩固投，攻坚克难，扎实工作，取得了来之不易的好成绩。全市经济在连续多年高速增长的基础上，继续保持了强劲发展势头。①主要经济指标高位运行。上半年财政总收入110亿元，总量是2010年全年的总和；固定资产投资总量全省第二，增速高于年度目标5个百分点；规模以上工业主营业务收入突破1000亿元；出口总额22亿美元，增长1倍多；工业用电量34亿千瓦时，增幅全省第三。②项目建设成效明显。各地把抓项目、扩固投作为拉动增长的主要手段，以园区、城区为主战场，以项目建设为载体，新上了一大批产业项目、城建项目和基础设施项目。今年上半年，我到了几个县调研，很多县区的项目建设场面给人为之一振的感觉。中心城区每个月搞一次项目开工竣工活动，修水、武宁、九江县、瑞昌、永修举行了项目集中开工竣工活动，修水、九江县、永修搞了两次。据统计，上半年各地新开工亿元以上项目256个，新引进5000万元以上项目106个。③县域经济保持了竞相发展的局面。上半年有7个县财政收入超7亿元，其中九江经济开发区突破10亿元，湖口县9亿元；庐山管理局、共青城市、庐山区、彭泽县的增幅都达到了40%以上；今年有望新增1—2个财政收入突破20亿元的县区，新增几个过10亿元的县。现在大家都在你追我赶，将会出现重新洗牌的格局。 当前存在的问题，一是少数县区要进一步理一理头绪，要把重点理一理，方法理一理，落实督查的一些办法理一理；二是请少数县区找一找项目推进不快的原因，是心中无数、方法不当的原因，还是没有解决船和桥的问题；三是请少数县区党政主要负责同志学会换位思考，要想一想该沟通的沟通了没有，该相互支持的支持了没有，该出手的出手了没有。 第三个问题：下步工作的要求 今年是“十二五”的第二年，是我们提出赶超发展的第四年，我们县区班子换届刚好干完了一年。今年上半年，九江的财政收入110亿元，比赣州差12亿元，宜春107亿元、上饶106亿元，与我们只有半步之遥，咬得很紧。这都是我们面临的形势和背景，要知己知彼。共青城市已经超过了星子县的财政收入，直逼都昌、德安，庐山区直逼修水、瑞昌、浔阳区，这是我们的背景，这是我们面临的形势。为此，十个问题就出来了： |
